1.学会开源节流。 

  开源就是尽可能多的收钱，节流就是尽可能少的减少开支和支出，收钱比支出多。这项业务肯定是有利可图的。 

  2.专业瑜伽老师授课。 

  开瑜伽店最重要的资源就是优质的瑜伽教练。许多成员对著名的瑜伽教练着迷，并继续跟随他们改变做法。所以一个优质的瑜伽教练可以吸引很多粉丝，增加粘性。这是经营瑜伽店的重要资源之一。 

  3.开店前积累固定目标客户。 

  开一家瑜伽店，需要有一定数量的目标客户。所谓目标客户，就是那些第一次付费就更容易成为瑜伽馆会员的人。这些目标群体可能是你之前积累的瑜伽朋友，也可能是瑜伽教练的忠实粉丝。 

  4.完善的管理制度。 

  开设一家瑜伽店，除了教练、会员、场地，还需要一套系统完善的管理体系。这些制度包括但不限于瑜伽馆管理规则、会员预约制度、会员练习指导等。班级的难度是根据成员的级别来划分的。每天上课时间会合理调整，保证注册会员正常上课。上课出勤率50%以上。 

  5.瑜伽馆细节实施 

  俗话说“细节决定成败”，瑜伽店经营者需要注意各种管理细节的落实。所有的设施，所有的环节，都要站在瑜伽会员的角度去考虑和感受。你需要注意执行的细节。不要让漂亮的口号停留在空洞的领地。 

  瑜伽馆的宣传也非常重要。如果宣传不到位，很多人不知道它的存在。